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五冶医院召开2018年1季度管理讲评会
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发布时间:2018-05-17本文来源: 办公室 赵颖阅读次数:0


为进一步促进管理落地,提升管理疗效,5月16日下午,医院召开2018年管理讲评会,医院领导、临床科室及职能部门主任、副主任、护士长、医疗专业组长及全院党员参加会议,会议由院长助理王洪彬主持。

管理讲评会上,各系统领导和职能部门结合2018年工作目标,纷纷展示了一季度管理取得的成效,通过具体案例讲解工作成果,并分析当前存在的问题,对下一步工作提出具体要求。管理讲评旨在促进管理在临床科室生根发芽,促进管理生效,各管理者讲出来的成果还要接受全院评价,并纳入综合业绩考核。本次讲评还增加了基层员工考核的环节,进一步丰富了讲评考核维度,通过考核真正体现出管理的成效和对临床科室指导帮扶力度。

医院院长、党委书记张玲强调医院的健康发展,学科的健康发展是医院永恒不变的管理内容,全体员工,特别是管理者要为五冶医院的发展贡献自己最大力量,不负团队期望。针对此次讲评和下一步工作开展,张玲提出了具体要求:一是管理要注重疗效,没有成效的管理就是无效的管理,管理如果没有在临床开花结果,管理就是空中楼阁,是虚无缥缈的,管理者一定要以结果为导向,追求管理成果。二是管理要追求创新,面对新发展、新要求、新环境,我们要能跟上时代的步伐,创新机制、创新方法、创新手段,不能墨守成规,要让管理具有新时代的烙印,否则管理效果差,效率低。三是管理要具有“工匠”精神,在年初工作报告已经提出,两级管理层要做管理的工匠,追求精细化管理,不断提升管理的能力。四是要进一步加强管理讲评活动的开展,将管理讲评作为管理提升、管理交流的平台,一方面检验管理管理者的成效,另一方面就是相互学习,取长补短,共同进步。

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